Business analýza
Zvyšte efektivitu
svého podnikání
Co je business analýza
Život firmy je plný změn a je potřeba na ně vhodně reagovat. Pokud se změny špatně naplánují, mohou stát spoustu peněz a času a vést ke zbytečným slepým uličkám.
Business analýza je způsob, jak v organizaci zjistit, co skutečně potřebujete – ať už jde o lepší postupy, nové nástroje nebo efektivnější práci lidí. Pomáhá najít slabá místa i příležitosti ke zlepšení.
Výsledkem business analýzy jsou konkrétní návrhy, co změnit, zautomatizovat nebo digitalizovat tak, aby firma lépe dosáhla svých cílů.
Proto je dnes business analýza klíčovou součástí každého úspěšného IT projektu, který chce zlepšit fungování firmy a přinést opravdové výsledky. Ať už jde o změnu jedné malé části informačního systému, nebo vybudování celého systému od základu.
Přínosy business analýzy
Přesné podklady pro rozhodování
Snížení rizik a nákladů
Optimalizace interních procesů
Zlepšení komunikace mezi týmy
Jasné zadání pro IT projekty
Podpora úspěšné realizace změn
Jak probíhá spolupráce
- Vyplňte formulář pro konzultaci zdarma.
- Ozveme se vám co nejdříve a domluvíme si termín videohovoru, kde rozebereme vaše cíle a očekávání.
- Poradíme se s týmem o proveditelnosti z hlediska vašich záměrů a našich kapacit.
- Domluvíme si formu a podmínky spolupráce, aby vám celý proces maximálně vyhovoval.
- Uspořádáme úvodní workshop a požádáme nezbytné podklady pro splnění úkolu včetně kontaktního seznamu klíčových zástupců jednotlivých oblastí.
- Provedeme samotnou business analýzu na základě vašich potřeb a podkladů. Na doplňující otázky se budeme ptát průběžně.
- Obdržíte jasnou analýzu relevantních procesů, návrh řešenía podklady pro další rozvoj.
- Spolupráci můžeme dále rozvíjet. Například o IT analýzu , uživatelské akceptační testování, školení uživatelů.
Často kladené dotazy
Dokument obchodních požadavků, zmapování oraganizace a jejího ekosystému a procesů, doporučení změn, návrh řešení a zadání pro další kroky.
Není nutné okamžitě zanalyzovat vše. Začněte s klíčovými oblastmi, které přinesou největší přínos. Postupně rozšiřujte analýzu na další související procesy a systémy.